所轄科室
行政辦公室
行政辦公室是醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下的綜合性辦事機(jī)構(gòu)，是一個(gè)承上啟下、綜合協(xié)調(diào)的服務(wù)部門(mén)。辦公室現(xiàn)有14名工作人員，秉承“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工、服務(wù)患者”的宗旨，主要職能是：執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)決策、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、上下協(xié)調(diào)、辦文辦會(huì)、人員接待、督辦協(xié)辦、院務(wù)公開(kāi)、專家公寓、職工食堂及公務(wù)用車管理等工作。具體如下：負(fù)責(zé)黨政各類文件、文稿的起草、審核以及公文的運(yùn)轉(zhuǎn)處理；黨政領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)務(wù)工作；對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況進(jìn)行催辦和督查；負(fù)責(zé)全院各科室的溝通與協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安排理論中心組學(xué)習(xí)；協(xié)助黨委開(kāi)展醫(yī)院黨建、思想政治教育、精神文明建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)；加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)制度建設(shè)，做好保密工作；檢查督促全院職工的政治學(xué)習(xí)；廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，抓好信息雙向傳遞工作，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)；建立并逐步完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《院…更多 +
紀(jì)檢監(jiān)察室
紀(jì)檢監(jiān)察室成立于2015年5月。現(xiàn)有工作人員3人?？崎L(zhǎng)1名，副科長(zhǎng)1名，科員1名。一、紀(jì)檢工作目標(biāo)紀(jì)檢工作營(yíng)造風(fēng)清氣正工作環(huán)境，培養(yǎng)精醫(yī)為民的工作氛圍，督導(dǎo)良好有序的工作秩序，守護(hù)生命健康，成就美好未來(lái)。二、紀(jì)檢工作內(nèi)容1、協(xié)助抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作。2、切實(shí)履行紀(jì)檢工作監(jiān)督責(zé)任，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)權(quán)利規(guī)范運(yùn)行3、做好紀(jì)檢監(jiān)察案件、申訴案件、信訪案件的檔案管理工作4、認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪和檢舉控告的接待、登記工作。對(duì)重要問(wèn)題或案件線索應(yīng)及時(shí)向院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)報(bào)告。5、做好干部考察、考核和評(píng)議工作，制定黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，督促檢查執(zhí)行情況，建立黨員干部廉政檔案。6、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及上級(jí)紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)指定的各項(xiàng)方針、政策、有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定。7、嚴(yán)守保密制度。 三、審計(jì)…更多 +
團(tuán)總支
赤峰市腫瘤醫(yī)院(赤峰學(xué)院第二附屬醫(yī)院)團(tuán)總支，共有團(tuán)員50名下設(shè)第一團(tuán)支部、第二團(tuán)支部、第三團(tuán)支部、第四團(tuán)支部、第五團(tuán)支部五個(gè)團(tuán)支部。醫(yī)院團(tuán)總支在院黨委和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“愛(ài)國(guó)、成才、奉獻(xiàn)、敬業(yè)”的工作主題，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，廣大團(tuán)員青年在醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮了生力軍的作用。院團(tuán)總支根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展了形式多樣的有中國(guó)特色的社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育活動(dòng)，提高了廣大團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。發(fā)揮青年的特長(zhǎng)，組織開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，為醫(yī)院的文化建設(shè)和精神文明建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。更多 +
工會(huì)
赤峰市腫瘤醫(yī)院工會(huì)主要依照《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》開(kāi)展工作，從自身的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，表達(dá)和維護(hù)職工群眾的具體利益；代表和組織職工依法行使民主權(quán)利，參與醫(yī)院管理，推動(dòng)醫(yī)院民主建設(shè)；引導(dǎo)和幫助職工提高政治和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)動(dòng)和組織職工以主人翁的態(tài)度，積極投身醫(yī)院的醫(yī)療改革和發(fā)展。1、貫徹實(shí)施院黨委和上級(jí)工會(huì)的工作部署和決議，圍繞醫(yī)院的總體工作目標(biāo)及中心任務(wù)，制訂工會(huì)工作規(guī)劃，根據(jù)職工的意愿，獨(dú)立地開(kāi)展各種活動(dòng)。 2、配合醫(yī)院黨委做好全院職工的思想政治工作，支持和幫助職工學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)文化知識(shí)。對(duì)職工進(jìn)行黨的路線、方針、政策教育；愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育；職業(yè)道德和法紀(jì)教育。 3、依法維護(hù)職工的民主權(quán)利，承擔(dān)職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的任務(wù)，做好職工代表大會(huì)和工會(huì)代表大會(huì)的籌備組織及會(huì)務(wù)工作，按期…更多 +
質(zhì)量管理部
2015年11月，為了進(jìn)一步完善醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作，同時(shí)為打造蒙東地區(qū)一流三級(jí)甲等腫瘤醫(yī)院的工作需要，赤峰市腫瘤醫(yī)院成立了獨(dú)立建制的質(zhì)量管理部。其主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理的考核、控制及分析評(píng)價(jià)工作；根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定制定醫(yī)院全面質(zhì)量管理與考核方案，并建立質(zhì)量管理監(jiān)控指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法；及時(shí)準(zhǔn)確向院領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)量管理方面的信息和決策依據(jù)，定期制作下發(fā)全院質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)并組織召開(kāi)院級(jí)質(zhì)量管理工作會(huì)議，分析各部門(mén)的質(zhì)量管理完成情況、存在問(wèn)題，并對(duì)各部門(mén)或科室提出合理化建議。協(xié)助各部門(mén)制訂、完善醫(yī)院工作制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量管理考核細(xì)則和各種技術(shù)操作規(guī)程；督促醫(yī)院各質(zhì)量管理檢查組工作，查閱考核組工作記錄，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議，分析評(píng)價(jià)各二級(jí)質(zhì)量管理監(jiān)管考核工作；深入臨床科室進(jìn)行調(diào)查研究，收集信息，做好質(zhì)…更多 +
醫(yī)務(wù)部
醫(yī)務(wù)部是在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全院醫(yī)療工作和醫(yī)務(wù)行政工作實(shí)施組織管理的職能部門(mén)，是醫(yī)院與科室的橋梁。醫(yī)務(wù)部在長(zhǎng)期的醫(yī)療管理工作中，形成了以“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、溝通”為宗旨的工作理念，堅(jiān)持“以制度管人，以制度管事”的工作原則，突出“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的工作重心。醫(yī)務(wù)部是醫(yī)院醫(yī)療工作的主管部門(mén)，具體負(fù)責(zé)處理全院各項(xiàng)醫(yī)務(wù)工作、制定完善本院的各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作常規(guī)，并根據(jù)臨床工作情況，對(duì)醫(yī)療過(guò)程或管理環(huán)節(jié)中各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修訂和完善。具體包括：各種醫(yī)療管理制度的制定及督導(dǎo)；定期擬定醫(yī)院相關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施；科室間醫(yī)療工作的協(xié)調(diào)；各醫(yī)療委員會(huì)管理；全院醫(yī)療人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作組織與管理；組織“新技術(shù)、新業(yè)務(wù)”審查與申報(bào)；重大手術(shù)審批；組織協(xié)調(diào)重大…更多 +
護(hù)理部
赤峰市腫瘤醫(yī)院護(hù)理部是醫(yī)院管理職能部門(mén)之一，主要負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量安全管理、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理人力資源管理、護(hù)理文化建設(shè)、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研等工作。護(hù)理部是一支積極進(jìn)取、銳意改革、團(tuán)結(jié)拼搏、多年來(lái)不斷探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，致力于不斷提高全院護(hù)理服務(wù)水平和護(hù)理技術(shù)水平的團(tuán)隊(duì)。自2010年在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作以來(lái)，護(hù)理工作采取了一系列進(jìn)展：如加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、轉(zhuǎn)變護(hù)理模式、簡(jiǎn)化文件書(shū)寫(xiě)、建立護(hù)理人員資源庫(kù)等，以保證護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全，并始終堅(jiān)持以患者服務(wù)需求為導(dǎo)向，使住院患者和門(mén)診患者的滿意度明顯提高，真正做到了讓患者滿意、政府滿意、社會(huì)滿意。護(hù)理部注重人才梯隊(duì)的建設(shè)，保證醫(yī)護(hù)協(xié)同發(fā)展，護(hù)理人才隊(duì)伍不斷壯大，逐漸形成了護(hù)、教、研為一體的護(hù)理管理模式。目前我院擁有護(hù)理人員381人，主任護(hù)師8人、…更多 +
感染控制科
感染控制科成立于2013年，負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理、傳染病管理、放射防護(hù)、健康促進(jìn)等工作。起初貫徹《傳染病防治實(shí)施辦法》，制訂醫(yī)院感染控制各項(xiàng)管理制度、健全醫(yī)院感染管理組織，并組織實(shí)施控制方案；督察感染控制監(jiān)測(cè)效果，提示改進(jìn)措施并指導(dǎo)職業(yè)安全防護(hù)；醫(yī)院發(fā)生感染暴發(fā)流行時(shí)逐級(jí)上報(bào)，并制訂組織控制措施追蹤調(diào)查、書(shū)寫(xiě)調(diào)查報(bào)告；執(zhí)行傳染病歸口管理制度，對(duì)相關(guān)人員普及教育提供技術(shù)咨詢，為醫(yī)、護(hù)、患提供安全診療環(huán)境；對(duì)醫(yī)院新建設(shè)施參與衛(wèi)生學(xué)審定，按其標(biāo)準(zhǔn)提出審定意見(jiàn)。隨著等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，與保健科工作逐步分離，專注感染控制相關(guān)工作。健全了院內(nèi)感染管理、二級(jí)監(jiān)管的工作職責(zé)及工作制度；定期對(duì)本院進(jìn)行院感病例上報(bào)、手衛(wèi)生、消毒隔離、醫(yī)療廢物的管理及重點(diǎn)科室進(jìn)行培訓(xùn)；每年進(jìn)行院內(nèi)感染情況的橫斷面調(diào)查工作。醫(yī)院的感染控制工…更多 +
藥劑科
我院藥劑科是集藥品供應(yīng)和管理、臨床藥學(xué)及監(jiān)督執(zhí)行藥政法律法規(guī)為一體的綜合性技術(shù)部門(mén)，建立以病人為中心的藥學(xué)管理模式，開(kāi)展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作?，F(xiàn)科室共有7人，包括副主任藥師3人，主管藥師1人，所有人員均為本科學(xué)歷。藥劑科嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理法、處方管理辦法等法律法規(guī)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施包括中、西藥的調(diào)劑和藥品采購(gòu)供應(yīng)及藥品質(zhì)量控制等藥事管理工作。有完善的工作制度，積極推行規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化管理模式，同時(shí)參與藥品不良反應(yīng)的收集上報(bào)工作，開(kāi)展藥物咨詢服務(wù)，定期更新藥訊，為患者和臨床科室提供藥物信息和合理用藥指導(dǎo)，確?；颊哂盟幗?jīng)濟(jì)、安全、有效。更多 +
醫(yī)保科
赤峰市腫瘤醫(yī)院（赤峰學(xué)院第二附屬醫(yī)院）是國(guó)家三級(jí)腫瘤?？漆t(yī)院。是全國(guó)跨省異地醫(yī)保和內(nèi)蒙古自治區(qū)內(nèi)跨盟、市異地醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，赤峰市市級(jí)醫(yī)保（城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民）定點(diǎn)醫(yī)院，各類商業(yè)保險(xiǎn)公司市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院于2007年5月份成立醫(yī)?？?/a>。醫(yī)?？?/a>現(xiàn)有成員8名，設(shè)醫(yī)?？?/a>科長(zhǎng)一名，主持醫(yī)保全面工作；科員7名，分別負(fù)責(zé)醫(yī)?？?/a>日常審核工作、慢性病審批管理工作、與醫(yī)療保險(xiǎn)局進(jìn)行核對(duì)醫(yī)保對(duì)賬工作、醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)控及醫(yī)保信息化管理、醫(yī)保HIS系統(tǒng)維護(hù)和醫(yī)保結(jié)算費(fèi)用的審核，以及其他醫(yī)保工作。醫(yī)?？?/a>職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和積極宣傳國(guó)家、自治區(qū)、市醫(yī)保、惠民醫(yī)療政策。2、制定落實(shí)城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民、特殊門(mén)診等管理制度管理措施。3、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各科室貫徹執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)政策規(guī)定。4、按照醫(yī)保政策及市物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核醫(yī)保病案質(zhì)量和醫(yī)療…更多 +
保健科
我院預(yù)防保健科肩負(fù)著醫(yī)院及轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作重任，組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)預(yù)防保健工作任務(wù)，開(kāi)展以疾病預(yù)防控制為主的各項(xiàng)工作，包括組織全院疾病預(yù)防控制知識(shí)培訓(xùn)、組織應(yīng)急預(yù)案演練、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)與管理、食源性疾病監(jiān)測(cè)與報(bào)告、出生證明管理、新生兒預(yù)防接種管理、腫瘤報(bào)告、死因監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告、放射人員防護(hù)管理、職業(yè)暴露管理追蹤以及職工健康體檢、無(wú)煙醫(yī)院管理、健康促進(jìn)工作等?，F(xiàn)有工作人員2名，其中高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱1人。更多 +
門(mén)診部
門(mén)診部是為醫(yī)院各門(mén)診科室提供服務(wù)并進(jìn)行管理的職能部門(mén)。我院設(shè)有特色?？崎T(mén)診：心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科、風(fēng)濕免疫科、腫瘤內(nèi)科、內(nèi)分泌?？?、泌尿外科、甲狀腺?？?、乳腺專科、骨外科、肝膽結(jié)直腸外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、口腔科、耳鼻喉科、感染科、精神科、過(guò)敏源檢測(cè)科、心理咨詢室等門(mén)診科室；設(shè)有導(dǎo)醫(yī)咨詢處、掛號(hào)處、住院處、中西藥房、檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、腔鏡室等醫(yī)技功檢科室。我院門(mén)診在惠澤百姓優(yōu)化服務(wù)管理方面，著力完成四項(xiàng)具體工作：一、實(shí)施多種形式的預(yù)約診療，可通過(guò)官網(wǎng)APP、微信、支付寶等多種形式進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)；二、優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)各面便民措施；三、優(yōu)化急診科布局和流程，確保急診綠色通道暢通；四、保護(hù)患者合法權(quán)益，積極處理投訴和糾紛。門(mén)診部秉承“以病人為中心”的理念，實(shí)現(xiàn)以溫馨和諧的服務(wù)、整潔有…更多 +
人力資源管理科
人力資源管理科現(xiàn)有工作人員3人，其中科長(zhǎng)1人，科員2人。工作職責(zé)：一、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真細(xì)致地做好醫(yī)院人力資源管理工作，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，制訂醫(yī)院人力資源管理的政策及制度，提出人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，提出和申報(bào)年度用人計(jì)劃。二、按照上級(jí)下達(dá)的編制，結(jié)合醫(yī)院科室設(shè)置的實(shí)際情況和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，制定醫(yī)院人力管理規(guī)劃，制訂科室定編、定崗、計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。三、熟悉掌握人事勞資和人力資源管理方面的新知識(shí)、新思想、新方法，積極進(jìn)取，不斷改進(jìn)醫(yī)院人力資源管理工作。四、做好相關(guān)的調(diào)查研究，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制訂、完善醫(yī)院人事、分配制度改革方案，做好方案的培訓(xùn)、宣傳和實(shí)施工作，并及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，使醫(yī)院改革工作順利完成。五、經(jīng)常深入科室，了解掌握工作人員的基本情況，會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)科室共同協(xié)商，合…更多 +
財(cái)務(wù)科
[概述]財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)預(yù)、決算的編制工作，為醫(yī)院管理提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料和經(jīng)濟(jì)信息。1982年建院時(shí)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作就設(shè)有獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。并設(shè)置了門(mén)診收費(fèi)處、住院收費(fèi)核算處，由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全院財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)管理和核算工作。2000年，醫(yī)院在門(mén)診及住院處實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理。2019年，醫(yī)院在醫(yī)?？?/a>設(shè)醫(yī)保會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)醫(yī)保資金清算及與醫(yī)保對(duì)帳等核算工作。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作實(shí)施統(tǒng)一核算和人員統(tǒng)一管理。[開(kāi)展的主要工作]2000年初，門(mén)診收費(fèi)處及住院收費(fèi)處實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)收費(fèi)。2000年，實(shí)現(xiàn)了掛號(hào)室與門(mén)診收費(fèi)處合并，順利實(shí)現(xiàn)了“掛號(hào)—?jiǎng)潈r(jià)—收費(fèi)”一體化管理。2012年初財(cái)務(wù)科根據(jù)財(cái)政部門(mén)要求，實(shí)施了新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)醫(yī)療單位會(huì)計(jì)科目的規(guī)范與統(tǒng)一。2013年根據(jù)國(guó)家財(cái)政部統(tǒng)一安排，醫(yī)院組織完成了“全國(guó)行政事業(yè)單位…更多 +
運(yùn)營(yíng)管理辦公室
一、人員組成運(yùn)營(yíng)管理辦公室于2019.3.1成立，由3人組成，主任1名（監(jiān)察審計(jì)科科長(zhǎng)兼任），核算員2名。核算員均為計(jì)算機(jī)專業(yè)本科畢業(yè)。二、科室目標(biāo)利用績(jī)效核算工具，以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院效益目標(biāo)結(jié)構(gòu)化管理。深化收入分配制度改革，建立以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、服務(wù)對(duì)象滿意度為核心、以崗位職責(zé)和績(jī)效為基礎(chǔ)的考核和激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)以知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的薪酬制度。三、工作內(nèi)容1、進(jìn)行醫(yī)院績(jī)效成本核算管理。2、組織制定科室績(jī)效工資二次分配規(guī)定。3、執(zhí)行指標(biāo)考核不合格科室績(jī)效扣罰規(guī)定。4、為院領(lǐng)導(dǎo)提供考核結(jié)果。5、利用瑞得華易績(jī)效系統(tǒng)核算全院績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。更多 +
總務(wù)科
總務(wù)科現(xiàn)有員工１２人，其中專技高級(jí)職稱１人，中級(jí)職稱３人，工程師４人，電工４人。分為維修班、電工班、庫(kù)房管理、內(nèi)勤四個(gè)班組。負(fù)責(zé)全院的后勤保障及設(shè)備維修維護(hù)，基礎(chǔ)建設(shè)、房屋修繕、水電管理、供暖管理、節(jié)能降耗、廢水廢物處理，保潔管理，被服管理、餐飲監(jiān)管等?？剖颐磕甓榷贾贫ǖ膶W(xué)習(xí)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平與實(shí)踐技能，特殊崗位均能做到持證上崗。在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)，不怕苦累，盡職盡責(zé)，為全院的后勤服務(wù)提供了全方位的保障。做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到全院各個(gè)科室的認(rèn)可，并多次受到院里表彰。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，總務(wù)科的任務(wù)將更加繁重，在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的積極配合下，我們有信心把工作做得更加優(yōu)異，為赤峰市腫瘤醫(yī)院的美好明天貢獻(xiàn)一切。更多 +
醫(yī)學(xué)與信息工程部
設(shè)備科負(fù)責(zé)我院醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健等需要的儀器設(shè)備、器械的購(gòu)置及市場(chǎng)調(diào)研工作；對(duì)采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備、器械進(jìn)行驗(yàn)收、建檔、物品上賬、物品出入庫(kù)等管理工作；負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的調(diào)配、故障維修、預(yù)防性維護(hù)、組織臨床使用培訓(xùn)和計(jì)量器具定期檢測(cè)以及庫(kù)房管理、配送、臨床使用過(guò)程中的監(jiān)督管理等工作。近年來(lái)，醫(yī)院逐步引入了器械維修、維護(hù)及管理人才，并且通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修等途徑，針對(duì)崗位，對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使人員及知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷完善加強(qiáng)。設(shè)備科現(xiàn)有人員7人。在工作中，始終堅(jiān)持“以臨床一線為中心”的服務(wù)理念，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。先后制定了《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備維修與預(yù)防性維修管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》、《急救、生命支持類醫(yī)學(xué)裝備臨床使用安全監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度》、《…更多 +
耗材科
赤峰市腫瘤醫(yī)院耗材科成立于2017年12月，歸屬于院里醫(yī)學(xué)工程學(xué)科。耗材科的工作職能是以病人為中心、以臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù)為導(dǎo)向，為臨床一線提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉可靠的醫(yī)用材料，對(duì)醫(yī)用材料采購(gòu)、存儲(chǔ)、發(fā)放、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和合理使用進(jìn)行管理?？苾?nèi)現(xiàn)有工作人員三人，高級(jí)職稱一人，初級(jí)職稱兩人。自成立之日起隨著醫(yī)院的快速發(fā)展耗材科的業(yè)務(wù)量也隨之增加，但年耗占比總目標(biāo)控制在20%以下。目前Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類耗材共有10大類3000多種均為醫(yī)?？蓡为?dú)收費(fèi)材料，包括血管介入類、非血管介入類、骨科植入類、神經(jīng)外科類、血液凈化類、檢測(cè)試劑等。更多 +
招標(biāo)采購(gòu)辦公室
招標(biāo)采購(gòu)辦公室現(xiàn)有工作人員3人，其中科長(zhǎng)1人，科員2人。工作職責(zé)：一、接受整理醫(yī)院各科室遞交的項(xiàng)目申請(qǐng)材料。二、向主管院長(zhǎng)匯報(bào)項(xiàng)目申請(qǐng)情況，并根據(jù)實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格制定招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施細(xì)則。三、根據(jù)采購(gòu)科室要求，和設(shè)備科、耗材科及科室負(fù)責(zé)人共同研究、編制招標(biāo)文件。四、確定招標(biāo)日期，發(fā)布招標(biāo)公告，接受投標(biāo)單位的標(biāo)書(shū)并封存。五、審核供貨方資質(zhì)（含生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)）六、組織有關(guān)人員（5-7人）組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，對(duì)本次招標(biāo)進(jìn)行評(píng)標(biāo)七、負(fù)責(zé)招標(biāo)工作場(chǎng)所、時(shí)間、參評(píng)部門(mén)的確定、協(xié)調(diào)和通知。八、將評(píng)標(biāo)排序情況報(bào)院長(zhǎng)定標(biāo)。九、負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程的文案記錄及歸檔資料的收集、整理管理。十、對(duì)超過(guò)一千元的采購(gòu)項(xiàng)目，要認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，必要時(shí)對(duì)采購(gòu)到位的物品設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)。十一、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。更多 +
保衛(wèi)科
一、科室沿革醫(yī)院保衛(wèi)科于2014年3月正式成立,當(dāng)時(shí)配備工作人員2名,保安人員7名,發(fā)展至今, 保衛(wèi)科現(xiàn)有專職保衛(wèi)干部職工7人,13名保安,負(fù)責(zé)院內(nèi)巡邏,門(mén)診住院部等區(qū)域的守護(hù)值班,加強(qiáng)人防,物防,技防,配齊配足保衛(wèi)裝備,并在全院范圍內(nèi)配置監(jiān)控探頭450個(gè),有效預(yù)防案件的發(fā)生和案件的取證工作.二、工作亮點(diǎn) 保衛(wèi)科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下成績(jī)略有成效:（一）在安全保衛(wèi)方面,至今共抓獲盜竊犯罪嫌疑人5名,配合公安機(jī)關(guān)破獲3起刑事案件,協(xié)助醫(yī)院處理醫(yī)療糾紛約15次,打擊醫(yī)托,散發(fā)小廣告等違法行為已見(jiàn)成效,起到維護(hù)患者和醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境保駕護(hù)航的效果.（二）消防安全工作1. 深入各科室進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn),以達(dá)到全員皆知.2. 合理配備了消防應(yīng)急箱和高層逃生緩降器.3. 消防控制室人員均經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并獲得初級(jí)建構(gòu)筑消防員證書(shū)經(jīng)過(guò)保衛(wèi)科的不懈努力至今未發(fā)生火災(zāi)事故.（…更多 +
協(xié)調(diào)辦
2014年，醫(yī)院成立了醫(yī)患關(guān)系辦公室，現(xiàn)有辦公人員兩名。負(fù)責(zé)接待患者的投訴；負(fù)責(zé)代表醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療糾紛的調(diào)解、處理工作；負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的管理；負(fù)責(zé)管理醫(yī)院醫(yī)療糾紛管理委員會(huì)；負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛防范培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)落實(shí)院內(nèi)醫(yī)療糾紛管理相關(guān)制度等。更多 +
醫(yī)務(wù)社工部
為了緊跟國(guó)家醫(yī)務(wù)社會(huì)工作發(fā)展水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善人民群眾看病就醫(yī)感受，赤峰市腫瘤醫(yī)院（赤峰學(xué)院第二附屬醫(yī)院）院黨委會(huì)研究決定成立醫(yī)務(wù)社工部。醫(yī)務(wù)社工部秉承“助人自助”的社會(huì)工作專業(yè)理念，圍繞“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，為患者在入院、住院、出院及康復(fù)四個(gè)階段分別提供心理及適應(yīng)問(wèn)題的調(diào)試、情緒治療及經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的支援服務(wù)、出院及康復(fù)計(jì)劃的準(zhǔn)備、居家隨訪與社區(qū)轉(zhuǎn)介等針對(duì)性、連續(xù)性、整合性社工整體照護(hù)服務(wù)，并和醫(yī)護(hù)人員一起聯(lián)動(dòng)查房，實(shí)現(xiàn)全病程系統(tǒng)電子病歷共享，與社會(huì)愛(ài)心人士、公益組織合作，延伸社會(huì)服務(wù)。構(gòu)建“社會(huì)志愿者服務(wù)醫(yī)院，醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù)社會(huì)”的雙向服務(wù)體系。醫(yī)務(wù)社工部的成立將有利于統(tǒng)籌社會(huì)資源，“重塑”醫(yī)護(hù)人員社會(huì)形象，改善公共關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系，預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛。醫(yī)務(wù)社工部聯(lián)系方…更多 +
